为落实校党委《我校关于执行“三重一大”制度的规定》的通知精神，促进电信系领导班子决策规范化、民主化和科学化，为全系科学发展提供决策制度保证，特制定本规定。

一、“三重一大”事项的具体内容

（一）重大事项决策

凡涉及系改革、发展和稳定，关系师生员工切身利益的重大问题，均属于系重大事项决策的范围，主要内容包括：

1．党和国家的路线、方针、政策，上级有关部门的会议和文件精神的贯彻落实；

2．系发展规划、学科建设规划、基础能力建设规划的制定和调整；

3. 涉及系全局的重大改革方案和改革措施的指定；

4. 党的建设、精神文明建设和思想政治工作中的重大问题；

5. 师资队伍建设、干部队伍建设中的重大问题处理及相关政策的制定；

6. 系年度总体工作计划的制定；

7. 系年度运行费及相关经费预算和决算；

8. 系教学、科研、社会服务的重大建设项目的制定和实施；

9. 系机构的设置、调整及人员安排的确定；

10. 系规章制度的制定及学生事务中的重大问题处理；

11. 重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；

12. 系领导班子的自身建设；

13. 其他系领导班子认为应当集体研究决定的重要事项。

（二）重要干部人事安排

1. 系级干部及系级后备干部的推荐、各科室及中心干部的任免；

2. 事业职员评聘的有关事项；

3. 系学术委员会、专业技术职务聘任委员会、学位评定委员会、教学指导委员会组成人员的确定及调整；

4. 其他系领导班子认为应当集体研究决定的重要人事任免事项。

（三）重要项目安排

1. 单项总投资5万元以上的基建修缮项目；

2. 单价5万元以上或一次性采购10万元以上的物资采购项目；

3. 重大专项资金建设项目，如211工程、985工程等国家专项资金安排的项目和系自筹资金安排的队伍建设、学科建设、实验室建设、公共服务体系建设等项目；

4. 超过系年度预算增加的项目；

5. 其他系领导班子认为应当集体研究决定的重大项目。

（四）大额度资金的使用

1. 系年度经费预算。

2. 预算机动费5万元以上的支出。

二、集体决策前程序

（一）依照国家法律、法规和学校规章制度，凡属“三重一大”事项，在提交系党政联席会议之前，要进行调查研究，必须经过民主程序进行论证。

（二）依照《高等学校教职工代表大会暂行条例》规定，应交教职工代表大会审议通过的重要事项，在系党政联席会议决策之前要提交系教职工代表大会审议或通过。

（三）依照《中华人民共和国高等教育法》和《我校学术委员会章程》的规定，应由系学术委员会审议的有关学术事项，在系党政联席会议决策之前提交系学术委员会审议。

（四）对于专业性较强的重要事项，在系党政联席会议决策之前，应经过教授会咨询论证。

三、集体决策议事规则

（一）按照系党政联席会议的议事规则启动议事程序。

（二）凡规定需经系党政联席会议决议的重要事项，任何个人及组织不得以其他形式替代。

四、分工实施和责任追究

（一）有系党政联席会议决定的事项，由系领导班子成员按照分工组织实施。个人不得擅自改变或拒绝执行集体的决策。

（二）加强监督检查

系党政联席会议决定的事项，由系各分管领导和执行部门催办，并及时向党总支书记、系主任汇报落实或进展情况。

（三）有下列情况之一，给国家、学校造成重大经济损失和严重政治影响的，要按照有关规定，分清责任，实施追究：

1. 不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序；

2. 不执行或擅自改变集体决策的；

3. 应经集体讨论而个人决策的；

4. 超权决策的；

5. 未向领导班子提供真实情况而造成决策失误的；

6. 执行决策时发现可能造成损失，能够挽回而不及时采取措施挽回的；

7. 其他因违反本规定而造成决策失误的。

五、附则

本规定自发布之日起执行。

中共电子与信息工程系总支部委员会

电子与信息工程系

二00九年十月二十日